Zwischen Standortentwicklung und operativer Vorbereitung: Einblicke in die Aufbauphase
Perspektiven von General Manager Christoph Reinwald
„Die Entwicklung eines neuen Pharmastandorts erfordert die gleichzeitige Steuerung strategischer und operativer Themenfelder. Während langfristige Entscheidungen die Grundlage für zukünftiges Wachstum schaffen, stehen im Tagesgeschäft die Umsetzung komplexer Projekte, die Etablierung robuster Prozesse und der Aufbau leistungsfähiger Strukturen im Fokus.
Bei Complex Pharmaceuticals befinden wir uns derzeit in einer entscheidenden Entwicklungsphase. Bis zur geplanten Aufnahme des Vollbetriebs im Jänner 2027 liegt mein Schwerpunkt als General Manager auf der Koordination zentraler Bereiche wie Standortentwicklung, Engineering, Supply Chain Management und Personalaufbau.“
Ausbau der Infrastruktur für zukünftige Anforderungen
„Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt aktuell auf der Erweiterung unseres Standorts in Traiskirchen südlich von Wien. Mit der frühzeitigen Vergrößerung der Betriebsfläche auf insgesamt 15.200 Quadratmeter schaffen wir die infrastrukturellen Voraussetzungen, um den zukünftigen Anforderungen unserer Kunden und des Marktes gerecht zu werden.
Im Mittelpunkt steht dabei der Aufbau eines modernen Zentrallagers mit einer Kapazität von 10.000 Palettenplätzen im kontrollierten Ambient-Bereich von 15 bis 25 Grad Celsius. Parallel dazu werden logistische Abläufe und Materialflüsse so konzipiert, dass eine effiziente Verzahnung zwischen Lagerhaltung, Verpackungsprozessen und Versand gewährleistet ist.
Durch die Bündelung dieser Funktionen an einem Standort entstehen integrierte Prozesse, die eine hohe operative Effizienz sowie kurze Reaktionszeiten ermöglichen.“
Technische Planung und Qualitätssicherung
„Parallel zum Standortausbau treiben wir die technische Ausgestaltung unserer Produktions- und Verpackungsinfrastruktur voran. Während die Umbaumaßnahmen planmäßig fortschreiten, werden die finalen Spezifikationen für die erste Verpackungslinie abgestimmt, deren Inbetriebnahme für Ende dieses Jahres vorgesehen ist.
Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Entwicklung flexibler und skalierbarer Prozesse. Die Anforderungen im Bereich der pharmazeutischen Lohnherstellung erfordern Lösungen, die unterschiedliche Produktformate und Kundenanforderungen effizient abbilden können.
Bereits in der Planungs- und Implementierungsphase werden sämtliche Prozesse unter Berücksichtigung geltender GMP-Anforderungen sowie etablierter Qualitätsstandards gestaltet. Ziel ist es, von Beginn an eine belastbare Grundlage für einen sicheren und zuverlässigen Betrieb zu schaffen.“
Der Faktor Mensch als Grundlage nachhaltigen Erfolgs
„Neben Infrastruktur und Technologie ist der Aufbau eines qualifizierten und engagierten Teams ein zentraler Bestandteil der Standortentwicklung. Die erfolgreiche Inbetriebnahme eines neuen Standorts setzt voraus, dass Verantwortlichkeiten klar definiert sind und Mitarbeitende die notwendigen Rahmenbedingungen erhalten, um eigenverantwortlich handeln zu können.
Daher nimmt der kontinuierliche Austausch mit bestehenden und zukünftigen Mitarbeitenden einen wichtigen Platz in meinem Arbeitsalltag ein. Im Mittelpunkt stehen transparente Kommunikation, eine konstruktive Zusammenarbeit und die gemeinsame Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen.
Gerade in der Aufbauphase liefern Erfahrungen aus dem operativen Alltag wertvolle Erkenntnisse, die dazu beitragen, Abläufe kontinuierlich zu optimieren und die Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln.“
Fazit
„Die aktuelle Phase ist geprägt von intensiver Projektarbeit und der schrittweisen Umsetzung einer langfristigen Vision. Mit dem Ausbau unseres Standorts schaffen wir die Voraussetzungen für moderne pharmazeutische Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette und stärken unsere Fähigkeit, Kundenanforderungen flexibel und zuverlässig zu erfüllen.
Die Entwicklung eines neuen Standorts bietet die Möglichkeit, Prozesse, Infrastruktur und Unternehmenskultur von Beginn an zukunftsorientiert zu gestalten. Dies bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.“